工具產(chǎn)業(yè)要崛起,必需從這六個(gè)方面努力提高行業(yè)綜合競爭力,縮短整個(gè)工具行業(yè)與世界當前中國的工具行業(yè)呈現五大特點(diǎn)。切削工具業(yè)的差異。加入WTO以后,全球化推銷(xiāo)將使大量?jì)r(jià)格合理,技術(shù)幼稚的切削刀具繼續涌入中國市場(chǎng),讓顧客有了更大的選擇空間和競價(jià)能力提升,使國內數控刀具生產(chǎn)廠(chǎng)商市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度加大。國內數控刀具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模都太小,沒(méi)有形成自身的切削刀具產(chǎn)業(yè)鏈的緊密聯(lián)合,尤其是工具系統的生產(chǎn)廠(chǎng)家不生產(chǎn)刀片刀片生產(chǎn)廠(chǎng)家不生產(chǎn)工具,幾乎完全依賴(lài)于供方;沒(méi)有一家真正意義上的行業(yè)內產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。數控刀具是技術(shù)密集、知識密集、人才密集的行業(yè),其發(fā)展對人才的依賴(lài)度很大,尤其在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模不大時(shí)更是明顯。
國內數控刀具技術(shù)人才、管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、數控機床操作工都奇缺,一般培養周期為35年。而高校又沒(méi)有很好地擔當起培訓CNC數控加工和數控刀具專(zhuān)業(yè)人才的責任,都靠企業(yè)自身花漫長(cháng)的時(shí)間去培養,往往事倍功半,還不一定能留住。中國的工具行業(yè)很早就全面對外開(kāi)放,國內市場(chǎng)早就實(shí)現了刀具推銷(xiāo)全球化。外國工具商進(jìn)入中國市場(chǎng)已有十幾年的歷史,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、技術(shù)服務(wù)體系已相當建全,中國各大城市都有若干辦事處,銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)從業(yè)人員逾千人。以其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的技術(shù)服務(wù)、不時(shí)降低的產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià),現在進(jìn)口刀具價(jià)格幾乎已經(jīng)降到10年前的2/31/2壟斷了中國的高檔刀具市場(chǎng)。羅百輝指出,經(jīng)濟全球化進(jìn)程中,跨國工具公司已占有越來(lái)越明顯的技術(shù)、資源、信息服務(wù)等核心競爭力優(yōu)勢,國產(chǎn)刀具的實(shí)力相差越來(lái)越遠,中國工具產(chǎn)業(yè)必需提高行業(yè)整體綜合水平。
五金企業(yè)趁互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之勢,創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式?!肮び破涫卤叵壤淦鳌逼髽I(yè)是發(fā)展的主體,轉型升級,從何談起?又談何容易!如果轉型失敗將血本無(wú)歸,但不轉型升級,企業(yè)發(fā)展之路遲早走到盡頭。2013年,刀具企業(yè)首先必需振奮精神,堅持發(fā)展之路,向“精、特、專(zhuān)”集約型、生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉型。